聽稿: 企業如何推動文化發展

2009年文化前瞻論壇-金融風暴下,文化何去何從？議題一：企業如何推動文化發展
時間：4月18日星期六上午9:30-12:00
地點：洪建全基金會敏隆講堂
主持人：余範英　(余紀忠紀念基金會董事長)
與談人：施振榮　(智融集團董事長)
與談人：林懷民　(雲門舞集創辦人)

全場文字記錄

這場論壇發生時，我人在澳門，藉著整理記錄回到現場。企業家和藝術家果然不同，從行事風格到對待世事的焦點上，南轅北轍，但各有各的優勢：一個實事求是，強調創意必須將成本考慮進去，以永續經營為方向；一個則最關心信念，明知藝文要走向產業化必須做最大量的複製，擴大市場，卻擔心複製之後信念是否變稀薄？

但在一件事上兩人有共識：企業家對文化的投注，必須基於信念、興趣、理想，等於投資自己對理想社會的建構，而非抱著救濟、施捨、人情的心態；後者總是難以長久。但對東方社會來說，錢不是留給自己的子孫、照顧自己的家族、或是維續人情，純粹因社會理想去運用的畢竟還是少數吧。

聽中也自覺得慚愧，在教學生戲劇時，似乎也犯了灌輸太多知識而啟發感動太少的毛病。

在談論企業如何推動文化發展的同時，很諷刺地記者問了一個時事問題：文創法中文化消費抵稅一萬二的提案才剛剛被否決，理由是估計約短少六十億稅收圖利的都是「有錢人」。姑且不說此推論是否正確，就按這邏輯走，也不無矛盾：一面希望有錢人幫忙推動文化，一面又不願在稅法上鼓勵有錢人消費文化，說成圖利。林懷民說得很中肯：這不是數字管理的問題，而是目標是甚麼的問題，「未來講三十年後講五十年後，我們要走到什麼樣的一個地步，沒有這個前瞻的時候，一億都嫌多。」台灣文創從2003、2004講到2009年，老在數字上、在法規上變來變去，就是因為對台灣的文創產業到底要走向何方，始終沒個定準。

林懷民說：文化立國當然是很好的一個方向，但不能期待在一年兩年三年四年完成。他用三十年來推算，並且從三十年後往回推，要有一個完整的機制，每一步都不能走錯、枉費才有勝算。以世界各國在文化產業的競爭上來說，三十年我覺得還算「如果順利的話」。也就是說，我們這一代從事文化事業的人，等到台灣成為文化大國的那一天，大概都已退休或將屆退休了吧；這個戰場(如果真的下場去戰)是為下一代而開闢的，希望台灣有天可以走出代工之島的命運。

施振榮建議從事創意工作者，先「在相對比較小、容易落實的範圍裡面實現創意」，成功之後慢慢累積品牌實力，再發揮更大的創意，創造社會價值，「不要浪費你的青春」。果然是企業思維，從小範圍去做，就算蝕本也不會太多。但說到浪費青春，消耗去的青春就是消耗去了，跟夢的大小有關嗎……，交稿之後，我又默默想了很久。